Lecciones para competir en sectores manufactureros tradicionales: el caso de Royo Group International Bathroom
El artÃculo analiza la estrategia y el proceso de internacionalización de Royo Group International Bathroom. A partir del ejemplo de esta empresa, lÃder europea en el sector de la fabricación de muebles de baño, identificamos un modelo de alto rendimiento en un sector manufacturero tradicional...
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| Format: | Article |
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| Language: | English |
| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2019-07-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/3984 |
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| Summary: | El artÃculo analiza la estrategia y el proceso de internacionalización de Royo Group International Bathroom. A partir del ejemplo de esta empresa, lÃder europea en el sector de la fabricación de muebles de baño, identificamos un modelo de alto rendimiento en un sector manufacturero tradicional sometido a un intenso proceso de reestructuración como consecuencia de la globalización.
El uso de acuerdos de cooperación y adquisiciones, la combinación de fabricación local y fabricación internacional, el mayor control del canal de distribución y la venta de productos y servicios envueltos en experiencias de compra adaptadas a las necesidades especÃficas de cada cliente son las dimensiones básicas que configuran los ejes de desarrollo de este modelo.
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| ISSN: | 1132-2799 2255-5951 |