Devir ou realidade? O processo de autoavaliação com base na gestão do conhecimento e na teoria institucional
Sob a égide da gestão do conhecimento e da teoria institucional, buscou-se identificar, analisar e compreender os fatores facilitadores e limitantes do processo autoavaliativo em um instituto federal de ensino, para então propor ações de melhoria. Metodologicamente essa pesquisa caracterizou-se com...
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Format: | Article |
Language: | Spanish |
Published: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2022-11-01
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Series: | Revista Gestão Universitária na América Latina |
Online Access: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/86147 |
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author | Juliano Reginaldo Corrêa da Silva Maurício Andrade de Lima Alexandre Marino Costa Clarissa Carneiro Mussi |
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Sob a égide da gestão do conhecimento e da teoria institucional, buscou-se identificar, analisar e compreender os fatores facilitadores e limitantes do processo autoavaliativo em um instituto federal de ensino, para então propor ações de melhoria. Metodologicamente essa pesquisa caracterizou-se como qualitativa, do tipo estudo de caso. Os dados foram coletados por meio da realização de entrevistas com gestores da instituição, observação participante e por meio de pesquisa documental. A análise seguiu os procedimentos da análise de conteúdo e da técnica de triangulação. Os resultados apontam que a estratégia e o apoio da alta gestão; as políticas e práticas de gestão de pessoas; a cultura e o ambiente organizacional; a estrutura e os papéis; os processos e tecnologias; os fatores individuais e a mensuração dos resultados são apontados como potenciais facilitadores e/ou limitantes do processo autoavaliativo. Por fim, conclui-se que a associação das lentes teóricas da gestão do conhecimento e da teoria institucional propiciou um avanço na compreensão do processo autoavaliativo ao evidenciar suas limitações e oportunizar aprimoramentos.
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institution | Kabale University |
issn | 1983-4535 |
language | Spanish |
publishDate | 2022-11-01 |
publisher | Universidade Federal de Santa Catarina |
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series | Revista Gestão Universitária na América Latina |
spelling | doaj-art-df1b22e4ad484ccc9b6624cb3260e1632025-01-29T10:28:46ZspaUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista Gestão Universitária na América Latina1983-45352022-11-0115310.5007/1983-4535.2022.e86147Devir ou realidade? O processo de autoavaliação com base na gestão do conhecimento e na teoria institucionalJuliano Reginaldo Corrêa da Silva0https://orcid.org/0000-0002-3430-5158Maurício Andrade de Lima1https://orcid.org/0000-0002-4287-5791Alexandre Marino Costa2https://orcid.org/0000-0003-1847-6026Clarissa Carneiro Mussi3https://orcid.org/0000-0003-0367-4345Instituto Federal de Santa CatarinaUniversidade Alto Vale do Rio do Peixe: Cacador, Santa Catarina, BRUniversidade Federal de Santa CatarinaUniversidade do Sul de Santa Catarina Sob a égide da gestão do conhecimento e da teoria institucional, buscou-se identificar, analisar e compreender os fatores facilitadores e limitantes do processo autoavaliativo em um instituto federal de ensino, para então propor ações de melhoria. Metodologicamente essa pesquisa caracterizou-se como qualitativa, do tipo estudo de caso. Os dados foram coletados por meio da realização de entrevistas com gestores da instituição, observação participante e por meio de pesquisa documental. A análise seguiu os procedimentos da análise de conteúdo e da técnica de triangulação. Os resultados apontam que a estratégia e o apoio da alta gestão; as políticas e práticas de gestão de pessoas; a cultura e o ambiente organizacional; a estrutura e os papéis; os processos e tecnologias; os fatores individuais e a mensuração dos resultados são apontados como potenciais facilitadores e/ou limitantes do processo autoavaliativo. Por fim, conclui-se que a associação das lentes teóricas da gestão do conhecimento e da teoria institucional propiciou um avanço na compreensão do processo autoavaliativo ao evidenciar suas limitações e oportunizar aprimoramentos. https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/86147 |
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