Caso práctico: galletas Fontaneda y United Biscuits. Liderazgo en la gestión de una crisis.
Una de las misiones fundamentales del directivo es gestionar las relaciones de la empresa con su entornoeconómico, polÃtico y social. El cierre de la planta de Galletas Fontaneda en 2002 por parte de su propietaria, United Biscuits, ilustra las enormes dificultades que entraña este papel instituc...
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| Format: | Article |
|---|---|
| Language: | English |
| Published: |
Universidade de Santiago de Compostela
2014-09-01
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| Series: | Revista Galega de Economía |
| Online Access: | https://ojs3usc.devxercode.es/index.php/ubr/article/view/518 |
| Tags: |
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