Modelo de categorização de empresas hoteleiras familiares e ciclo de vida: um estudo nas cidades de Itapema e Porto Belo/SC/Brasil
O modelo criado por Westhead & Howorth (2007) categoriza seis tipos de empresas familiares (EFs): a) EF em geral; b) EF profissional; c) EF de consórcio entre primos; d) EF profissional de consórcio entre primos; e) EF transitória; f) EF aberta. No intuito de incentivar a discussão por novas...
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
University of Algarve, ESGHT/CINTURS
2014-07-01
|
| Series: | Tourism & Management Studies |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/706/1229 |
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|---|---|
| author | Juarez Prado Córdova Anete Alberton |
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| collection | DOAJ |
| description | O modelo criado por Westhead & Howorth (2007) categoriza seis tipos
de empresas familiares (EFs): a) EF em geral; b) EF profissional; c) EF
de consórcio entre primos; d) EF profissional de consórcio entre
primos; e) EF transitória; f) EF aberta. No intuito de incentivar a
discussão por novas dimensões de análise das organizações, a teoria da
agência traz novas possibilidades para tal. O objetivo deste trabalho
consiste em analisar a relação entre a categorização de empresas
hoteleiras familiares, de acordo com sua estrutura de propriedade e
controle da gestão, e o seu ciclo de vida organizacional. Como objetivos
específicos têm-se: a) categorizar as empresas hoteleiras familiares da
amostra; b) relacionar os tipos de empresas hoteleiras familiares com
seu estágio de ciclo de vida e funções de gestão de acordo com o modelo
de Padula e Vadon (1996); c) relacionar os estágios de ciclo de vida
daquelas empresas com as funções de gestão. Trata-se de pesquisa
quantitativa com caráter confirmatório, de corte transversal, tipo
survey. Participaram da amostra 94,12% empresas familiares (47
meios de hospedagem) de Itapema e Porto Belo/SC/Brasil. Como
resultados da pesquisa, cinco tipos de empresas hoteleiras familiares
foram identificados, considerando o modelo de Westhead & Howorth
(2007), e identificadas relações positivas entre as categorias de
empresas familiares com o ciclo de vida e funções de gestão. As
“empresas familiares abertas” apresentaram o maior nível médio de
ciclo de vida e com práticas efetivas das funções de gestão. |
| format | Article |
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| institution | Kabale University |
| issn | 2182-8466 |
| language | English |
| publishDate | 2014-07-01 |
| publisher | University of Algarve, ESGHT/CINTURS |
| record_format | Article |
| series | Tourism & Management Studies |
| spelling | doaj-art-e5ab1fb5ddbf46ff9690df0b76ec89fa2025-02-02T23:15:29ZengUniversity of Algarve, ESGHT/CINTURSTourism & Management Studies2182-84662014-07-0110294103Modelo de categorização de empresas hoteleiras familiares e ciclo de vida: um estudo nas cidades de Itapema e Porto Belo/SC/BrasilJuarez Prado Córdova0Anete Alberton1Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Programa de Pós-Graduação em Administração, Rua João Coan, 400 Centro - Biguaçu – SC/BrasilUniversidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, Programa de Pós-Graduação em Administração, Rua João Coan, 400 Centro - Biguaçu – SC/Brasil O modelo criado por Westhead & Howorth (2007) categoriza seis tipos de empresas familiares (EFs): a) EF em geral; b) EF profissional; c) EF de consórcio entre primos; d) EF profissional de consórcio entre primos; e) EF transitória; f) EF aberta. No intuito de incentivar a discussão por novas dimensões de análise das organizações, a teoria da agência traz novas possibilidades para tal. O objetivo deste trabalho consiste em analisar a relação entre a categorização de empresas hoteleiras familiares, de acordo com sua estrutura de propriedade e controle da gestão, e o seu ciclo de vida organizacional. Como objetivos específicos têm-se: a) categorizar as empresas hoteleiras familiares da amostra; b) relacionar os tipos de empresas hoteleiras familiares com seu estágio de ciclo de vida e funções de gestão de acordo com o modelo de Padula e Vadon (1996); c) relacionar os estágios de ciclo de vida daquelas empresas com as funções de gestão. Trata-se de pesquisa quantitativa com caráter confirmatório, de corte transversal, tipo survey. Participaram da amostra 94,12% empresas familiares (47 meios de hospedagem) de Itapema e Porto Belo/SC/Brasil. Como resultados da pesquisa, cinco tipos de empresas hoteleiras familiares foram identificados, considerando o modelo de Westhead & Howorth (2007), e identificadas relações positivas entre as categorias de empresas familiares com o ciclo de vida e funções de gestão. As “empresas familiares abertas” apresentaram o maior nível médio de ciclo de vida e com práticas efetivas das funções de gestão.https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/706/1229categorias de empresas hoteleiras familiaresestágios do ciclo de vidafunções de gestão |
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