Liderança na gestão pública: método multicritério aplicado à teoria situacional

Mudanças e transformações decorrentes da era tecnológica vêm delineando um cenário dinâmico repercutindo progressivo desenvolvimento organizacional na iniciativa privada. No âmbito das instituições públicas, contudo, ainda há nuances de modelos de gestão típicos do século passado. Neste contexto, o...

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Main Authors: Alessandro Roberto Rocha, Rodrigo Randow de Freitas, Julien Chiquiéri, Wellington Gonçalves
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2020-05-01
Series:Revista Gestão Universitária na América Latina
Online Access:https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/67683
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author Alessandro Roberto Rocha
Rodrigo Randow de Freitas
Julien Chiquiéri
Wellington Gonçalves
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institution Kabale University
issn 1983-4535
language Spanish
publishDate 2020-05-01
publisher Universidade Federal de Santa Catarina
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spelling doaj-art-e48c82cc4ca4444a9a59652459830c182025-01-29T10:32:01ZspaUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista Gestão Universitária na América Latina1983-45352020-05-0113210.5007/1983-4535.2020v13n2p206Liderança na gestão pública: método multicritério aplicado à teoria situacionalAlessandro Roberto Rocha0https://orcid.org/0000-0003-3580-7990Rodrigo Randow de Freitas1https://orcid.org/0000-0003-0170-6892Julien Chiquiéri2https://orcid.org/0000-0003-4207-9135Wellington Gonçalves3https://orcid.org/0000-0002-7106-3637Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - campus CEUNES (São Mateus, ES)Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - campus CEUNES (São Mateus, ES)Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - campus CEUNES (São Mateus, ES)Universidade Federal do Espírito Santo - UFES - campus CEUNES (São Mateus, ES) Mudanças e transformações decorrentes da era tecnológica vêm delineando um cenário dinâmico repercutindo progressivo desenvolvimento organizacional na iniciativa privada. No âmbito das instituições públicas, contudo, ainda há nuances de modelos de gestão típicos do século passado. Neste contexto, o papel dos líderes nas organizações públicas mostra-se preponderante no processo de ruptura com paradigmas obsoletos. Assim, a proposta deste estudo é explorar o campo sobre os estilos de liderança adotados por gestores no âmbito da iniciativa pública. Para a sua viabilização foi utilizado o Analytic Hierarchy Process – AHP que permitiu realizar comparações paritárias, a partir da hierarquização dos fatores relevantes, identificados por especialistas. Os dados foram obtidos por meio de survey aplicada aos chefes de departamentos acadêmicos, em uma instituição federal de ensino superior, a qual compreende a unidade de pesquisa. Achados revelam que o estilo de liderança apresenta correlação com o resultado do trabalho e com reposicionamento organizacional. https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/67683
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