Capacidade turística como pressuposto de desempenho organizacional: Um estudo no setor hoteleiro
As capacidades turísticas procuram melhor aproveitar as competências internas, superando as adversidades ambientais e provendo melhores resultados para a empresa, apresentando-se como uma vertente das capacidades dinâmicas, com potenciais estratégicos para as tomadas de decisões. Desta maneira,...
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Main Authors: | , , |
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
University of Algarve, ESGHT/CINTURS
2016-04-01
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Series: | Tourism & Management Studies |
Subjects: | |
Online Access: | https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/883/pdf_27 |
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author | Elvis Silveira-Martins Vinícius Costa da Silva Zonatto Luiz Eduardo Mascarenhas |
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description | As capacidades turísticas procuram melhor aproveitar as competências
internas, superando as adversidades ambientais e provendo melhores
resultados para a empresa, apresentando-se como uma vertente das
capacidades dinâmicas, com potenciais estratégicos para as tomadas de
decisões. Desta maneira, objetiva-se com esta pesquisa relacionar a
capacidade turística com o desempenho organizacional, em específico do
setor hoteleiro. A pesquisa amparou-se em uma amostra de 65 hotéis,
sendo que o tratamento dos dados deu-se por meio de análise fatorial
confirmatória e modelagem de equações estruturais. Os resultados
demonstraram que existe relação positiva e estatisticamente significante
entre a capacidade turística e o desempenho dos hotéis pesquisados.
Nestes casos, as capacidades turísticas influenciam positivamente o
desempenho dos hotéis pesquisados. Conclui-se que a capacidade turística
é adequada ao que preconiza a teoria seminal sobre capacidades
dinâmicas, sendo fonte de atenção dos executivos para a melhoria da
vantagem competitiva de suas organizações. |
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institution | Kabale University |
issn | 2182-8466 |
language | English |
publishDate | 2016-04-01 |
publisher | University of Algarve, ESGHT/CINTURS |
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series | Tourism & Management Studies |
spelling | doaj-art-cf264bffe1454f72af62657013d53a002025-02-02T10:19:41ZengUniversity of Algarve, ESGHT/CINTURSTourism & Management Studies2182-84662016-04-01122475610.18089/tms.2016.12206Capacidade turística como pressuposto de desempenho organizacional: Um estudo no setor hoteleiroElvis Silveira-Martins0Vinícius Costa da Silva Zonatto1Luiz Eduardo Mascarenhas2Universidade Federal de Pelotas/Faculdade de Administração e de Turismo/Departamento de Administração – Campus Porto – Rua Gomes Carneiro, 1, 96.010-610 – Pelotas, Rio Grande do Sul, BrasilUniversidade Regional de Blumenau/Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis/Departamento de Contabilidade – Rua Antônio da Veiga, 140, B. Victor Konder, 89.030-903 – Blumenau, Santa Catarina, BrasilUniversidade Federal de Pelotas/Faculdade de Administração e de Turismo/Departamento de Administração – Campus Porto – Rua Gomes Carneiro, 1, 96.010-610 – Pelotas, Rio Grande do Sul, BrasilAs capacidades turísticas procuram melhor aproveitar as competências internas, superando as adversidades ambientais e provendo melhores resultados para a empresa, apresentando-se como uma vertente das capacidades dinâmicas, com potenciais estratégicos para as tomadas de decisões. Desta maneira, objetiva-se com esta pesquisa relacionar a capacidade turística com o desempenho organizacional, em específico do setor hoteleiro. A pesquisa amparou-se em uma amostra de 65 hotéis, sendo que o tratamento dos dados deu-se por meio de análise fatorial confirmatória e modelagem de equações estruturais. Os resultados demonstraram que existe relação positiva e estatisticamente significante entre a capacidade turística e o desempenho dos hotéis pesquisados. Nestes casos, as capacidades turísticas influenciam positivamente o desempenho dos hotéis pesquisados. Conclui-se que a capacidade turística é adequada ao que preconiza a teoria seminal sobre capacidades dinâmicas, sendo fonte de atenção dos executivos para a melhoria da vantagem competitiva de suas organizações.https://tmstudies.net/index.php/ectms/article/view/883/pdf_27capacidade turísticacapacidades dinâmicasdesempenhohotéisvantagem competitiva |
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