أثر القيادة التحويلية في تحقيق النجاح الإستراتيجي- دراسة ميدانية في شركة الوحدة للأسمنت- عدن/أبين- الجمهورية اليمنية

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي) في تحقيق النجاح الإستراتيجي بأبعاده (البقاء، التكيف، النمو، التعلم) في شركة الوحدة للأسمنت في عدن/أبين، الجمهورية اليمنية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واست...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Marwan Alwali
Format: Article
Language:Arabic
Published: University of Science and Technology, Yemen 2025-01-01
Series:مجلة الدراسات الاجتماعية
Subjects:
Online Access:https://journals.ust.edu/index.php/JSS/article/view/2637
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Description
Summary:هدفت الدراسة إلى تحديد أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي) في تحقيق النجاح الإستراتيجي بأبعاده (البقاء، التكيف، النمو، التعلم) في شركة الوحدة للأسمنت في عدن/أبين، الجمهورية اليمنية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداةً رئيسةً لجمع البيانات من أفراد مجتمع الدراسة البالغ عددهم  64 عنصرًا، عبر أسلوب الحصر الشامل، واعتمدت الدراسة على برنامج التحليل الإحصائي  (SPSS)، وتوصلت إلى مجموعة نتائج، أهمها: وجود أثرٍ ذي دلالةٍ إحصائيةٍ للقيادة التحويلية (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي) في تحقيق النجاح الإستراتيجي في شركة الوحدة للأسمنت عدن/أبين، وكان بُعد التأثير المثالي في المرتبة الأولى، يليه في المرتبة الثانية بُعد الاستثارة الفكرية، وفي المرتبة الثالثة بُعد الاعتبار الفردي، وبُعد الاستثارة الفكرية في المرتبة الرابعة. وتوصَّلت الدراسة إلى مجموعةٍ من التوصيات، أهمها نشر الفكر التحويلي بين القيادات الإدارية في الشركة المبحوثة؛ حتى يصبح سلوكًا ومحركًا لرؤيتهم وتوجهاتهم المستقبلية. وحرص إدارة الشركة على تعزيز التوجه نحو القيادة التحويلية. وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي) في تحقيق النجاح الاستراتيجي في شركة الوحدة للأسمنت في عدن/أبين- الجمهورية اليمنية، حيث نجد أن بُعد التأثير المثالي يأتي في المرتبة الأولى، يليه في المرتبة الثانية بُعد الاستثارة الفكرية، وفي المرتبة الثالثة يأتي بُعد الاعتبار الفردي، اما بُعد الاستثارة الفكرية يأتي في المرتبة الرابعة. كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها ما يأتي: نشر الفكر التحويلي بين القيادات الإدارية في الشركة المبحوثة حتى يصبح سلوكاً ومحركاً لرؤيتهم وتوجهاتهم المستقبلية. أن تحرص إدارة الشركة المبحوثة على تعزيز التوجه نحو القيادة التحويلية من خلال إعطاء المرؤوسين مزيداً من الصلاحيات والمشاركة في عملية اتخاذ القرار، إضافة إلى الاستماع لآراءهم في كيفية حلول المشكلات. أن تحرص إدارة الشركة المبحوثة على تعزيز وتنمية مهارات العاملين عبر تأهيلهم وتوفير التدريب النوعي لهم بما يضمن رفع مهارات العاملين والاستفادة منها في تطوير أداء الشركة وتحقيقها للنجاح الاستراتيجي الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية، النجاح الاستراتيجي، شركة الوحدة للأسمنت
ISSN:2312-525X
2312-5268