تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر)
عصر جدید، عصر رقابت بر سر منابع کمیاب و کارکنان خلاق و مستعد میباشد. سازمانها و شرکتهایی در این عرصه موفق هستند که حداکثر بهره را از منابع کمیاب برده و به کمک افراد تحصیلکرده، دانش جدید را به کالاها و خدمات جدید تبدیل کنند. دسترسی به بسیاری از نوآوریها نیازمند توجه به کارآفرینی استراتژیک است....
Saved in:
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | fas |
| Published: |
Razi University
2023-11-01
|
| Series: | آموزش و مدیریت کارآفرینی |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://eme.razi.ac.ir/article_2837_012111eee548394e719067c91245fc6d.pdf |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850162728911503360 |
|---|---|
| author | ابراهیم رجبپور فخریه حمیدیانپور الهام تنگستانی |
| author_facet | ابراهیم رجبپور فخریه حمیدیانپور الهام تنگستانی |
| author_sort | ابراهیم رجبپور |
| collection | DOAJ |
| description | عصر جدید، عصر رقابت بر سر منابع کمیاب و کارکنان خلاق و مستعد میباشد. سازمانها و شرکتهایی در این عرصه موفق هستند که حداکثر بهره را از منابع کمیاب برده و به کمک افراد تحصیلکرده، دانش جدید را به کالاها و خدمات جدید تبدیل کنند. دسترسی به بسیاری از نوآوریها نیازمند توجه به کارآفرینی استراتژیک است. کارآفرینی استراتژیک در سازمانها و شرکتهای دانشبنیان موجب توسعه کالاها، خدمات و فرایندهای جدید، بهبود و رشد سوددهی، تداوم برتری رقابتی، افزایش کارایی مالی، خلق ثروت و مهمتر از آنها، موجب ایجاد و حفظ مزیت رقابتی میشود؛ لذا این پژوهش با هدف بررسی تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی در شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر انجام گردید. این پژوهش، به لحاظ هدف از نوع کاربردی و به لحاظ گردآوری دادهها از نوع توصیفی-همبستگی بوده و دادههای مورد نیاز از طریق توزیع پرسشنامه بین 150 نفر از کارکنان شرکتهای دانشبنیان فعال در پارک علم و فنآوری بوشهر گردآوری گردید. برای آزمون فرضیههای پژوهش از مدلسازی معادلات ساختاری بر مبنای روش حداقل مربعات جزئی استفاده گردید. بر اساس نتایج فرضیه اصلی پژوهش و همچنین سه فرضیه فرعی، تأثیر فرهنگ و رهبری کارآفرینانه، بهکارگیری خلاقیت و نوآوری و ذهنیت کارآفرینانه بر مزیت رقابتی تأیید گردید و فرضیه تأثیر معنادار مدیریت منابع استراتژیک بر مزیت رقابتی رد شد. در صورتیکه کارآفرینی استراتژیک بهدرستی پیگیری شود و بهبود فرهنگ و رهبری کارآفرینانه، نوآوری و خلاقیت و بهبود ذهنیت کارآفرینانه در سازمانها و شرکتها توسط مدیران تشویق گردد، از طریق کسب مزیت رقابتی میتوانند از رقبای خود سبقت بگیرند. بنابراین پیگیری ایدههای جدید و سودمند با هدف ایجاد مزیت رقابتی پایدار در یک چشمانداز بلندمدت پیشنهاد میگردد. |
| format | Article |
| id | doaj-art-c8f2131a81ea4b51b0b8bcc807060f7e |
| institution | OA Journals |
| issn | 2980-9436 |
| language | fas |
| publishDate | 2023-11-01 |
| publisher | Razi University |
| record_format | Article |
| series | آموزش و مدیریت کارآفرینی |
| spelling | doaj-art-c8f2131a81ea4b51b0b8bcc807060f7e2025-08-20T02:22:29ZfasRazi Universityآموزش و مدیریت کارآفرینی2980-94362023-11-0123341910.22126/eme.2023.9787.10522837تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر)ابراهیم رجبپور0فخریه حمیدیانپور1الهام تنگستانی2گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسبوکار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران.گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسبوکار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران.گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسبوکار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران.عصر جدید، عصر رقابت بر سر منابع کمیاب و کارکنان خلاق و مستعد میباشد. سازمانها و شرکتهایی در این عرصه موفق هستند که حداکثر بهره را از منابع کمیاب برده و به کمک افراد تحصیلکرده، دانش جدید را به کالاها و خدمات جدید تبدیل کنند. دسترسی به بسیاری از نوآوریها نیازمند توجه به کارآفرینی استراتژیک است. کارآفرینی استراتژیک در سازمانها و شرکتهای دانشبنیان موجب توسعه کالاها، خدمات و فرایندهای جدید، بهبود و رشد سوددهی، تداوم برتری رقابتی، افزایش کارایی مالی، خلق ثروت و مهمتر از آنها، موجب ایجاد و حفظ مزیت رقابتی میشود؛ لذا این پژوهش با هدف بررسی تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی در شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر انجام گردید. این پژوهش، به لحاظ هدف از نوع کاربردی و به لحاظ گردآوری دادهها از نوع توصیفی-همبستگی بوده و دادههای مورد نیاز از طریق توزیع پرسشنامه بین 150 نفر از کارکنان شرکتهای دانشبنیان فعال در پارک علم و فنآوری بوشهر گردآوری گردید. برای آزمون فرضیههای پژوهش از مدلسازی معادلات ساختاری بر مبنای روش حداقل مربعات جزئی استفاده گردید. بر اساس نتایج فرضیه اصلی پژوهش و همچنین سه فرضیه فرعی، تأثیر فرهنگ و رهبری کارآفرینانه، بهکارگیری خلاقیت و نوآوری و ذهنیت کارآفرینانه بر مزیت رقابتی تأیید گردید و فرضیه تأثیر معنادار مدیریت منابع استراتژیک بر مزیت رقابتی رد شد. در صورتیکه کارآفرینی استراتژیک بهدرستی پیگیری شود و بهبود فرهنگ و رهبری کارآفرینانه، نوآوری و خلاقیت و بهبود ذهنیت کارآفرینانه در سازمانها و شرکتها توسط مدیران تشویق گردد، از طریق کسب مزیت رقابتی میتوانند از رقبای خود سبقت بگیرند. بنابراین پیگیری ایدههای جدید و سودمند با هدف ایجاد مزیت رقابتی پایدار در یک چشمانداز بلندمدت پیشنهاد میگردد.https://eme.razi.ac.ir/article_2837_012111eee548394e719067c91245fc6d.pdfشرکتهای دانشبنیانکارآفرینی استراتژیکمدیریت کارآفرینیمزیت رقابتی |
| spellingShingle | ابراهیم رجبپور فخریه حمیدیانپور الهام تنگستانی تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر) آموزش و مدیریت کارآفرینی شرکتهای دانشبنیان کارآفرینی استراتژیک مدیریت کارآفرینی مزیت رقابتی |
| title | تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر) |
| title_full | تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر) |
| title_fullStr | تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر) |
| title_full_unstemmed | تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر) |
| title_short | تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی (مورد مطالعه: شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر) |
| title_sort | تأثیر کارآفرینی استراتژیک بر مزیت رقابتی مورد مطالعه شرکتهای دانشبنیان شهرستان بوشهر |
| topic | شرکتهای دانشبنیان کارآفرینی استراتژیک مدیریت کارآفرینی مزیت رقابتی |
| url | https://eme.razi.ac.ir/article_2837_012111eee548394e719067c91245fc6d.pdf |
| work_keys_str_mv | AT ạbrạhymrjbpwr tạtẖyrḵạrậfrynyạstrạtzẖyḵbrmzytrqạbtymwrdmṭạlʿhsẖrḵthạydạnsẖbnyạnsẖhrstạnbwsẖhr AT fkẖryhḥmydyạnpwr tạtẖyrḵạrậfrynyạstrạtzẖyḵbrmzytrqạbtymwrdmṭạlʿhsẖrḵthạydạnsẖbnyạnsẖhrstạnbwsẖhr AT ạlhạmtngstạny tạtẖyrḵạrậfrynyạstrạtzẖyḵbrmzytrqạbtymwrdmṭạlʿhsẖrḵthạydạnsẖbnyạnsẖhrstạnbwsẖhr |