LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİ

Araştırma, lider-üye etkileşiminin örgütsel güven üzerindeki etkisini değerlendirmek amacıyla Karaman İlindeki KOBİ’lerde, farklı hiyerarşik düzeyde çalışan 136 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın sonucunda; lider-üye etkileşimini olumlu değerlendirenlerin, örgütsel güven düzeyleri yükse...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: Şebnem Aslan, Musa Özata
Format: Article
Language:English
Published: Selcuk University Press 2009-06-01
Series:Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi
Subjects:
Online Access:https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/289239
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1832544220237266944
author Şebnem Aslan
Musa Özata
author_facet Şebnem Aslan
Musa Özata
author_sort Şebnem Aslan
collection DOAJ
description Araştırma, lider-üye etkileşiminin örgütsel güven üzerindeki etkisini değerlendirmek amacıyla Karaman İlindeki KOBİ’lerde, farklı hiyerarşik düzeyde çalışan 136 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın sonucunda; lider-üye etkileşimini olumlu değerlendirenlerin, örgütsel güven düzeyleri yüksek bulunmuştur. Aynı zamanda kendi performanslarını olumlu değerlendirdikleri ve kendilerini yöneticilerine yakın hissettikleri sonucuna ulaşılmıştır.
format Article
id doaj-art-b2b2aec38f774b738e13b46b85d598d9
institution Kabale University
issn 2148-3043
language English
publishDate 2009-06-01
publisher Selcuk University Press
record_format Article
series Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi
spelling doaj-art-b2b2aec38f774b738e13b46b85d598d92025-02-03T10:53:53ZengSelcuk University PressSosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi2148-30432009-06-0191794116154LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİŞebnem AslanMusa ÖzataAraştırma, lider-üye etkileşiminin örgütsel güven üzerindeki etkisini değerlendirmek amacıyla Karaman İlindeki KOBİ’lerde, farklı hiyerarşik düzeyde çalışan 136 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın sonucunda; lider-üye etkileşimini olumlu değerlendirenlerin, örgütsel güven düzeyleri yüksek bulunmuştur. Aynı zamanda kendi performanslarını olumlu değerlendirdikleri ve kendilerini yöneticilerine yakın hissettikleri sonucuna ulaşılmıştır.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/289239leader-member exchange organizational trustlider-üye etkileşim teorisi örgütsel güven
spellingShingle Şebnem Aslan
Musa Özata
LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİ
Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi
leader-member exchange
organizational trust
lider-üye etkileşim teorisi
örgütsel güven
title LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİ
title_full LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİ
title_fullStr LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİ
title_full_unstemmed LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİ
title_short LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN (LMX) YÖNETİCİYE DUYULAN GÜVEN DÜZEYİNE ETKİSİ
title_sort lider uye etkilesiminin lmx yoneticiye duyulan guven duzeyine etkisi
topic leader-member exchange
organizational trust
lider-üye etkileşim teorisi
örgütsel güven
url https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/289239
work_keys_str_mv AT sebnemaslan lideruyeetkilesimininlmxyoneticiyeduyulanguvenduzeyineetkisi
AT musaozata lideruyeetkilesimininlmxyoneticiyeduyulanguvenduzeyineetkisi