Planification de l’implantation du journal de bord comme stratégie d’humanisation aux soins intensifs adultes
Introduction : L’hospitalisation en unité de soins intensifs (USI) peut entraîner des séquelles physiques, psychologiques, cognitives et sociales significatives pour les personnes recevant des soins de santé (PRSS). Bien que le journal de bord soit reconnu pour son impact positif sur les résultats e...
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Main Authors: | , , |
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Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Réseau de recherche en interventions en sciences infirmières du Québec (RRISIQ)
2025-01-01
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Series: | Science of Nursing and Health Practices |
Subjects: | |
Online Access: | https://sips-snahp.ojs.umontreal.ca/index.php/sips-snahp/article/view/153 |
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author | Rosalie Demers-Bouchard Maria Cecilia Gallani Catherine Balg |
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collection | DOAJ |
description | Introduction : L’hospitalisation en unité de soins intensifs (USI) peut entraîner des séquelles physiques, psychologiques, cognitives et sociales significatives pour les personnes recevant des soins de santé (PRSS). Bien que le journal de bord soit reconnu pour son impact positif sur les résultats en matière de santé, son utilisation adaptée aux USI québécoises, au Canada, reste rare, soulignant le besoin d’un cadre méthodologique pour guider la planification de son implantation.
Objectif : Décrire les étapes d’un projet de planification de l’implantation du journal de bord dans une USI adulte d’un hôpital quaternaire de la ville de Québec, dans une perspective d’approche centrée sur la personne comme stratégie d’humanisation des soins.
Démarche : La planification de l’implantation du journal de bord s’est appuyée sur 13 des 14 étapes du Quality Implementation Framework (QIF). L’intervention concerne des PRSS de ≥ 18 ans ayant séjourné ≥ 48 heures à l’USI et ayant présenté un délirium ou une intubation prolongée de plus de 24 heures.
Évaluation : La planification de l’implantation a couvert les domaines suivants du QIF : évaluation et préparation initiales; engagement et soutien des parties prenantes; recrutement et formation; planification de la mise en œuvre; suivi et évaluation.
Discussion et conclusion : Ce projet a montré l’importance de l’engagement du personnel soignant, de l’analyse du contexte et de la flexibilité des parties prenantes. Il constitue un exemple d’application permettant d’intégrer une intervention fondée sur des données probantes tout en générant des apprentissages contextuels pendant sa mise en œuvre, contribuant ainsi à réduire l’écart entre les connaissances théoriques et leur application.
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format | Article |
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institution | Kabale University |
issn | 2561-7516 |
language | English |
publishDate | 2025-01-01 |
publisher | Réseau de recherche en interventions en sciences infirmières du Québec (RRISIQ) |
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series | Science of Nursing and Health Practices |
spelling | doaj-art-adef8e34f0dd46cb99486c42f3b755d12025-01-21T09:14:18ZengRéseau de recherche en interventions en sciences infirmières du Québec (RRISIQ)Science of Nursing and Health Practices2561-75162025-01-0110.62212/snahp.153Planification de l’implantation du journal de bord comme stratégie d’humanisation aux soins intensifs adultesRosalie Demers-Bouchard0Maria Cecilia Gallani1Catherine Balg2Faculté des sciences infirmières, Université Laval, Québec, CanadaFaculté des sciences infirmières, Université Laval, Centre de recherche de l’Institut de cardiologie et de pneumologie de Québec - Université Laval, Réseau de recherche en interventions en sciences infirmières du Québec, Québec, CanadaInstitut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec - Université Laval, Québec, CanadaIntroduction : L’hospitalisation en unité de soins intensifs (USI) peut entraîner des séquelles physiques, psychologiques, cognitives et sociales significatives pour les personnes recevant des soins de santé (PRSS). Bien que le journal de bord soit reconnu pour son impact positif sur les résultats en matière de santé, son utilisation adaptée aux USI québécoises, au Canada, reste rare, soulignant le besoin d’un cadre méthodologique pour guider la planification de son implantation. Objectif : Décrire les étapes d’un projet de planification de l’implantation du journal de bord dans une USI adulte d’un hôpital quaternaire de la ville de Québec, dans une perspective d’approche centrée sur la personne comme stratégie d’humanisation des soins. Démarche : La planification de l’implantation du journal de bord s’est appuyée sur 13 des 14 étapes du Quality Implementation Framework (QIF). L’intervention concerne des PRSS de ≥ 18 ans ayant séjourné ≥ 48 heures à l’USI et ayant présenté un délirium ou une intubation prolongée de plus de 24 heures. Évaluation : La planification de l’implantation a couvert les domaines suivants du QIF : évaluation et préparation initiales; engagement et soutien des parties prenantes; recrutement et formation; planification de la mise en œuvre; suivi et évaluation. Discussion et conclusion : Ce projet a montré l’importance de l’engagement du personnel soignant, de l’analyse du contexte et de la flexibilité des parties prenantes. Il constitue un exemple d’application permettant d’intégrer une intervention fondée sur des données probantes tout en générant des apprentissages contextuels pendant sa mise en œuvre, contribuant ainsi à réduire l’écart entre les connaissances théoriques et leur application. https://sips-snahp.ojs.umontreal.ca/index.php/sips-snahp/article/view/153science de l’implantationunités de soins intensifsjournaux de bord aux soins intensifssoins centrés sur le patientcadre d’implantationpratique basée sur les preuves |
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