Gestão do capital de giro, planejamento financeiro e inadimplência em Instituições Comunitárias de Ensino Superior do Rio Grande do Sul
Com a redução de alunos decorrente das condições macroeconômicas, as instituições Comunitárias de Ensino Superior (ICES) têm empreendido esforços para manterem seu equilíbrio econômico-financeiro. O presente estudo teve como objetivo identificar a forma como ICES participantes do Consórcio das Univ...
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| Published: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2025-01-01
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| Series: | Revista Gestão Universitária na América Latina |
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| Online Access: | https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/98920 |
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| author | Julian Israel Lima Patricia Inês Schwantz Jaime Laufer Flávio Régio Brambilla |
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Com a redução de alunos decorrente das condições macroeconômicas, as instituições Comunitárias de Ensino Superior (ICES) têm empreendido esforços para manterem seu equilíbrio econômico-financeiro. O presente estudo teve como objetivo identificar a forma como ICES participantes do Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas (COMUNG) realizam sua gestão financeira de curto prazo frente ao novo cenário na educação superior. Para isso, realizaram-se entrevistas semiestruturadas com nove gestores financeiros das respectivas ICES. Realizou-se um estudo de caso múltiplo, configurando-se em uma pesquisa qualitativa, de delineamento descritivo e exploratório. Os dados foram tratados por meio da análise de conteúdo e divididos em três dimensões de pesquisa: planejamento financeiro, gestão do capital de giro e inadimplência. Verificou-se que o conjunto pesquisado é composto por instituições de alta complexidade de gestão, resultante das particularidades desse tipo de organização, com planejamento financeiro com alto grau de detalhamento de informações. Quanto à gestão do capital de giro, constatou-se que ocorre de forma criteriosa, com precisão e segurança nos processos financeiros. Em alguns casos, percebe-se a ocorrência da preponderância de aspectos políticos em detrimento de aspectos financeiros nas decisões tomadas, o que é atribuído ao caráter comunitário e de priorização da qualidade acadêmica.
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| institution | Kabale University |
| issn | 1983-4535 |
| language | Spanish |
| publishDate | 2025-01-01 |
| publisher | Universidade Federal de Santa Catarina |
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| series | Revista Gestão Universitária na América Latina |
| spelling | doaj-art-a760d183ccd444e19fe30b83f3db0b452025-01-29T10:24:46ZspaUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista Gestão Universitária na América Latina1983-45352025-01-0117310.5007/1983-4535.2024.e98920Gestão do capital de giro, planejamento financeiro e inadimplência em Instituições Comunitárias de Ensino Superior do Rio Grande do SulJulian Israel Lima0https://orcid.org/0000-0003-4804-4152Patricia Inês Schwantz1https://orcid.org/0000-0002-1110-7490Jaime Lauferhttps://orcid.org/0000-0002-9824-1413Flávio Régio Brambilla2https://orcid.org/0000-0002-9398-7240Universidade de Santa Cruz do Sul - UNISCUniversidade Federal de Santa MariaUniversidade de Santa Cruz do Sul Com a redução de alunos decorrente das condições macroeconômicas, as instituições Comunitárias de Ensino Superior (ICES) têm empreendido esforços para manterem seu equilíbrio econômico-financeiro. O presente estudo teve como objetivo identificar a forma como ICES participantes do Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas (COMUNG) realizam sua gestão financeira de curto prazo frente ao novo cenário na educação superior. Para isso, realizaram-se entrevistas semiestruturadas com nove gestores financeiros das respectivas ICES. Realizou-se um estudo de caso múltiplo, configurando-se em uma pesquisa qualitativa, de delineamento descritivo e exploratório. Os dados foram tratados por meio da análise de conteúdo e divididos em três dimensões de pesquisa: planejamento financeiro, gestão do capital de giro e inadimplência. Verificou-se que o conjunto pesquisado é composto por instituições de alta complexidade de gestão, resultante das particularidades desse tipo de organização, com planejamento financeiro com alto grau de detalhamento de informações. Quanto à gestão do capital de giro, constatou-se que ocorre de forma criteriosa, com precisão e segurança nos processos financeiros. Em alguns casos, percebe-se a ocorrência da preponderância de aspectos políticos em detrimento de aspectos financeiros nas decisões tomadas, o que é atribuído ao caráter comunitário e de priorização da qualidade acadêmica. https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/98920Gestão financeira de curto prazoInstituições Comunitárias de Ensino SuperiorGestão universitáriaPlanejamentoInadimplência |
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