CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?

Rezultati uspešne uvedbe sodobnih konceptov menedžementa v poslovnih okoljih ter potreba po posodobitvi delovanja javnega sektorja so v razvitih državah pospešili uporabo novih pristopov k izboljševanju učinkovitosti javnega sektorja. Eden izmed njih je koncept ravnanja odnosov s strankami (CRM–Cust...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Nina Tomaževič
Format: Article
Language:English
Published: University of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani) 2005-09-01
Series:Central European Public Administration Review
Subjects:
Online Access:https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20202
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1832591460657004544
author Nina Tomaževič
author_facet Nina Tomaževič
author_sort Nina Tomaževič
collection DOAJ
description Rezultati uspešne uvedbe sodobnih konceptov menedžementa v poslovnih okoljih ter potreba po posodobitvi delovanja javnega sektorja so v razvitih državah pospešili uporabo novih pristopov k izboljševanju učinkovitosti javnega sektorja. Eden izmed njih je koncept ravnanja odnosov s strankami (CRM–Customer Relationship Management). Prispevek obravnava področje in izkušnje z ravnanjem odnosov s strankami v zasebnem sektorju ter prikazuje možnosti uporabe tega koncepta v javnem sektorju.
format Article
id doaj-art-969ef2c206444d2fb1d1e3906306172e
institution Kabale University
issn 2591-2240
2591-2259
language English
publishDate 2005-09-01
publisher University of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani)
record_format Article
series Central European Public Administration Review
spelling doaj-art-969ef2c206444d2fb1d1e3906306172e2025-01-22T10:56:28ZengUniversity of Ljubljana Press (Založba Univerze v Ljubljani)Central European Public Administration Review2591-22402591-22592005-09-013210.17573/cepar.v3i2.52CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?Nina TomaževičRezultati uspešne uvedbe sodobnih konceptov menedžementa v poslovnih okoljih ter potreba po posodobitvi delovanja javnega sektorja so v razvitih državah pospešili uporabo novih pristopov k izboljševanju učinkovitosti javnega sektorja. Eden izmed njih je koncept ravnanja odnosov s strankami (CRM–Customer Relationship Management). Prispevek obravnava področje in izkušnje z ravnanjem odnosov s strankami v zasebnem sektorju ter prikazuje možnosti uporabe tega koncepta v javnem sektorju.https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20202javni sektormenedžment v javnem sektorjureforme javnega sektorjausmerjenost k strankamravnanje odnosov s strankami
spellingShingle Nina Tomaževič
CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?
Central European Public Administration Review
javni sektor
menedžment v javnem sektorju
reforme javnega sektorja
usmerjenost k strankam
ravnanje odnosov s strankami
title CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?
title_full CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?
title_fullStr CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?
title_full_unstemmed CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?
title_short CRM v javnem sektorju: Kaj se lahko naučimo iz izkušenj zasebnega sektorja?
title_sort crm v javnem sektorju kaj se lahko naucimo iz izkusenj zasebnega sektorja
topic javni sektor
menedžment v javnem sektorju
reforme javnega sektorja
usmerjenost k strankam
ravnanje odnosov s strankami
url https://journals.uni-lj.si/CEPAR/article/view/20202
work_keys_str_mv AT ninatomazevic crmvjavnemsektorjukajselahkonaucimoizizkusenjzasebnegasektorja