Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)

Pengetahuan mengenai proses suksesi perusahaan keluarga adalah hal penting guna mengetahui prosedur suksesi yang dapat membawa perusahaan keluarga terus bertahan dari generasi ke generasi. Hal ini menjadi dasar peneliti untuk melakukan penelitian dengan judul analisis proses suksesi perusahaan kelua...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Abdurokhim Abdurokhim
Format: Article
Language:English
Published: Indonesian Institute for Counseling, Education and Therapy (IICET) 2024-09-01
Series:JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Subjects:
Online Access:https://jurnal.iicet.org/index.php/jppi/article/view/2975
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1832584606707089408
author Abdurokhim Abdurokhim
author_facet Abdurokhim Abdurokhim
author_sort Abdurokhim Abdurokhim
collection DOAJ
description Pengetahuan mengenai proses suksesi perusahaan keluarga adalah hal penting guna mengetahui prosedur suksesi yang dapat membawa perusahaan keluarga terus bertahan dari generasi ke generasi. Hal ini menjadi dasar peneliti untuk melakukan penelitian dengan judul analisis proses suksesi perusahaan keluarga (studi kasus di sentra batik trusmi Cirebon). Tujuan dari penelitian ini iakah untik mengetahui proses suksesi yang dilakukan oleh para pengrajin dan pengusaha batik yang ada di sentra batik trusmi Cirebon. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik pengumpilan data yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi pada empat infroman yaitu Batik Ninik Ichsan, Batik EB, Batik Katura, dan Batik Trusmi dimana keempat infroman ini berada pada tingkat generasi yang berbeda. Setelah data terkumpul maka dilakukan analisis data sehingga diketahui bahwa proses suksesi yang dilakukan oleh 4 perusahaan tersebut tidak jauh berbeda. Tahapan suksesi pada batik Ninik Ichsan dan Katura   ialah dengan mengajak sang anak untuk ikut serta dalam proses membatik sejak usia sekolah, sedangkan pada batik Trusmi dan EB dilakukan saat anak sudah mulai memasuki dunia bisnis batik. Kemudian melakukan tahapan mentoring. Pada tahap ini diketahui bahwa keempat narasumber menerima mentoring yang berbeda, ada yang secara internal dari anggota keluarga saja, namun ada juga mentoring yang dilakukan oleh pihak luar keluarga untuk meningkatkan kemampuan bisnis dan pendalaman pembuatan baik, seperti batik Trusmi dan batik EB. Sebenarnya proses suksesi yang paling kuat adalah dilakukan dengan alamiah karena keinginan dari anak-anak bukan paksaan dari orang tua sebagai pemimpin dalam perusahaan keluarga sebelumnya.
format Article
id doaj-art-95ee318379564b2fb849e6b5521b7085
institution Kabale University
issn 2477-8524
2502-8103
language English
publishDate 2024-09-01
publisher Indonesian Institute for Counseling, Education and Therapy (IICET)
record_format Article
series JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
spelling doaj-art-95ee318379564b2fb849e6b5521b70852025-01-27T12:38:04ZengIndonesian Institute for Counseling, Education and Therapy (IICET)JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)2477-85242502-81032024-09-0110362062510.29210/0202429752192Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)Abdurokhim Abdurokhim0Politeknik Siber Cerdika InternasionalPengetahuan mengenai proses suksesi perusahaan keluarga adalah hal penting guna mengetahui prosedur suksesi yang dapat membawa perusahaan keluarga terus bertahan dari generasi ke generasi. Hal ini menjadi dasar peneliti untuk melakukan penelitian dengan judul analisis proses suksesi perusahaan keluarga (studi kasus di sentra batik trusmi Cirebon). Tujuan dari penelitian ini iakah untik mengetahui proses suksesi yang dilakukan oleh para pengrajin dan pengusaha batik yang ada di sentra batik trusmi Cirebon. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik pengumpilan data yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi pada empat infroman yaitu Batik Ninik Ichsan, Batik EB, Batik Katura, dan Batik Trusmi dimana keempat infroman ini berada pada tingkat generasi yang berbeda. Setelah data terkumpul maka dilakukan analisis data sehingga diketahui bahwa proses suksesi yang dilakukan oleh 4 perusahaan tersebut tidak jauh berbeda. Tahapan suksesi pada batik Ninik Ichsan dan Katura   ialah dengan mengajak sang anak untuk ikut serta dalam proses membatik sejak usia sekolah, sedangkan pada batik Trusmi dan EB dilakukan saat anak sudah mulai memasuki dunia bisnis batik. Kemudian melakukan tahapan mentoring. Pada tahap ini diketahui bahwa keempat narasumber menerima mentoring yang berbeda, ada yang secara internal dari anggota keluarga saja, namun ada juga mentoring yang dilakukan oleh pihak luar keluarga untuk meningkatkan kemampuan bisnis dan pendalaman pembuatan baik, seperti batik Trusmi dan batik EB. Sebenarnya proses suksesi yang paling kuat adalah dilakukan dengan alamiah karena keinginan dari anak-anak bukan paksaan dari orang tua sebagai pemimpin dalam perusahaan keluarga sebelumnya.https://jurnal.iicet.org/index.php/jppi/article/view/2975suksesi, perusahaan keluarga, dan sentra batik trusmi cirebon
spellingShingle Abdurokhim Abdurokhim
Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
suksesi, perusahaan keluarga, dan sentra batik trusmi cirebon
title Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)
title_full Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)
title_fullStr Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)
title_full_unstemmed Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)
title_short Analisis Proses Suksesi Perusahaan Keluarga (Studi Kasus Pada Sentra Batik Trusmi Cirebon)
title_sort analisis proses suksesi perusahaan keluarga studi kasus pada sentra batik trusmi cirebon
topic suksesi, perusahaan keluarga, dan sentra batik trusmi cirebon
url https://jurnal.iicet.org/index.php/jppi/article/view/2975
work_keys_str_mv AT abdurokhimabdurokhim analisisprosessuksesiperusahaankeluargastudikasuspadasentrabatiktrusmicirebon