Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego
Artykuł prezentuje współczesne podejście do zarządzania terytorialnego, przedstawione pod kątem koncepcji marketingu wewnętrznego. Marketing wewnętrzny oznacza filozofię funkcjonowania organizacji, ukierunkowanej na zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego. Koncepcja znajduje również za...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Wydawnictwo SGGW - Warsaw University of Life Sciences Press
2010-05-01
|
Series: | Polityki Europejskie, Finanse i Marketing |
Online Access: | https://pefim.sggw.edu.pl/article/view/1555 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
_version_ | 1832554235544207360 |
---|---|
author | Katarzyna Gralak |
author_facet | Katarzyna Gralak |
author_sort | Katarzyna Gralak |
collection | DOAJ |
description | Artykuł prezentuje współczesne podejście do zarządzania terytorialnego, przedstawione pod kątem koncepcji marketingu wewnętrznego. Marketing wewnętrzny oznacza filozofię funkcjonowania organizacji, ukierunkowanej na zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego. Koncepcja znajduje również zastosowanie w jednostkach samorządu terytorialnego, zwłaszcza administracji samorządowej, której pracownicy świadczą usługi publiczne (administracyjne i społeczne) na rzecz członków wspólnoty terytorialnej. Podstawowym założeniem tej koncepcji jest uznanie urzędu (miasta, gminy) za rynek wewnętrzny, a jego pracowników za klientów wewnętrznych. Źródłem dobrych praktyk w tym zakresie jest Urząd Miasta Poznania |
format | Article |
id | doaj-art-922c0d9790814baea09ebbd253bb0b11 |
institution | Kabale University |
issn | 2081-3430 2544-0640 |
language | English |
publishDate | 2010-05-01 |
publisher | Wydawnictwo SGGW - Warsaw University of Life Sciences Press |
record_format | Article |
series | Polityki Europejskie, Finanse i Marketing |
spelling | doaj-art-922c0d9790814baea09ebbd253bb0b112025-02-03T05:52:07ZengWydawnictwo SGGW - Warsaw University of Life Sciences PressPolityki Europejskie, Finanse i Marketing2081-34302544-06402010-05-013(52)Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnegoKatarzyna GralakArtykuł prezentuje współczesne podejście do zarządzania terytorialnego, przedstawione pod kątem koncepcji marketingu wewnętrznego. Marketing wewnętrzny oznacza filozofię funkcjonowania organizacji, ukierunkowanej na zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego. Koncepcja znajduje również zastosowanie w jednostkach samorządu terytorialnego, zwłaszcza administracji samorządowej, której pracownicy świadczą usługi publiczne (administracyjne i społeczne) na rzecz członków wspólnoty terytorialnej. Podstawowym założeniem tej koncepcji jest uznanie urzędu (miasta, gminy) za rynek wewnętrzny, a jego pracowników za klientów wewnętrznych. Źródłem dobrych praktyk w tym zakresie jest Urząd Miasta Poznaniahttps://pefim.sggw.edu.pl/article/view/1555 |
spellingShingle | Katarzyna Gralak Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego Polityki Europejskie, Finanse i Marketing |
title | Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego |
title_full | Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego |
title_fullStr | Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego |
title_full_unstemmed | Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego |
title_short | Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego |
title_sort | marketing wewnetrzny w praktyce zarzadzania jednostek samorzadu terytorialnego |
url | https://pefim.sggw.edu.pl/article/view/1555 |
work_keys_str_mv | AT katarzynagralak marketingwewnetrznywpraktycezarzadzaniajednosteksamorzaduterytorialnego |