Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego

Artykuł prezentuje współczesne podejście do zarządzania terytorialnego, przedstawione pod kątem koncepcji marketingu wewnętrznego. Marketing wewnętrzny oznacza filozofię funkcjonowania organizacji, ukierunkowanej na zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego. Koncepcja znajduje również za...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Katarzyna Gralak
Format: Article
Language:English
Published: Wydawnictwo SGGW - Warsaw University of Life Sciences Press 2010-05-01
Series:Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
Online Access:https://pefim.sggw.edu.pl/article/view/1555
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1832554235544207360
author Katarzyna Gralak
author_facet Katarzyna Gralak
author_sort Katarzyna Gralak
collection DOAJ
description Artykuł prezentuje współczesne podejście do zarządzania terytorialnego, przedstawione pod kątem koncepcji marketingu wewnętrznego. Marketing wewnętrzny oznacza filozofię funkcjonowania organizacji, ukierunkowanej na zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego. Koncepcja znajduje również zastosowanie w jednostkach samorządu terytorialnego, zwłaszcza administracji samorządowej, której pracownicy świadczą usługi publiczne (administracyjne i społeczne) na rzecz członków wspólnoty terytorialnej. Podstawowym założeniem tej koncepcji jest uznanie urzędu (miasta, gminy) za rynek wewnętrzny, a jego pracowników za klientów wewnętrznych. Źródłem dobrych praktyk w tym zakresie jest Urząd Miasta Poznania
format Article
id doaj-art-922c0d9790814baea09ebbd253bb0b11
institution Kabale University
issn 2081-3430
2544-0640
language English
publishDate 2010-05-01
publisher Wydawnictwo SGGW - Warsaw University of Life Sciences Press
record_format Article
series Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
spelling doaj-art-922c0d9790814baea09ebbd253bb0b112025-02-03T05:52:07ZengWydawnictwo SGGW - Warsaw University of Life Sciences PressPolityki Europejskie, Finanse i Marketing2081-34302544-06402010-05-013(52)Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnegoKatarzyna GralakArtykuł prezentuje współczesne podejście do zarządzania terytorialnego, przedstawione pod kątem koncepcji marketingu wewnętrznego. Marketing wewnętrzny oznacza filozofię funkcjonowania organizacji, ukierunkowanej na zaspokajanie potrzeb i oczekiwań klienta wewnętrznego. Koncepcja znajduje również zastosowanie w jednostkach samorządu terytorialnego, zwłaszcza administracji samorządowej, której pracownicy świadczą usługi publiczne (administracyjne i społeczne) na rzecz członków wspólnoty terytorialnej. Podstawowym założeniem tej koncepcji jest uznanie urzędu (miasta, gminy) za rynek wewnętrzny, a jego pracowników za klientów wewnętrznych. Źródłem dobrych praktyk w tym zakresie jest Urząd Miasta Poznaniahttps://pefim.sggw.edu.pl/article/view/1555
spellingShingle Katarzyna Gralak
Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego
Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
title Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego
title_full Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego
title_fullStr Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego
title_full_unstemmed Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego
title_short Marketing wewnętrzny w praktyce zarządzania jednostek samorządu terytorialnego
title_sort marketing wewnetrzny w praktyce zarzadzania jednostek samorzadu terytorialnego
url https://pefim.sggw.edu.pl/article/view/1555
work_keys_str_mv AT katarzynagralak marketingwewnetrznywpraktycezarzadzaniajednosteksamorzaduterytorialnego