İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları Örneği
Bu çalışma, Rusya ile savaş halinde olan Ukrayna’yı ele alarak firmaların inovasyon (yenilik) yapma olasılıklarını etkileyen faktörleri incelemektedir. Ülkeye ait temel ekonomik göstergeler ve inovasyon göstergeleri incelendiğinde düşük bir performans sergilediği görülmektedir. Analiz için 2019 yılı...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Sivas Cumhuriyet Üniversitesi
2024-04-01
|
| Series: | Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/3700759 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1832570643740098560 |
|---|---|
| author | Bayram Veli Doyar |
| author_facet | Bayram Veli Doyar |
| author_sort | Bayram Veli Doyar |
| collection | DOAJ |
| description | Bu çalışma, Rusya ile savaş halinde olan Ukrayna’yı ele alarak firmaların inovasyon (yenilik) yapma olasılıklarını etkileyen faktörleri incelemektedir. Ülkeye ait temel ekonomik göstergeler ve inovasyon göstergeleri incelendiğinde düşük bir performans sergilediği görülmektedir. Analiz için 2019 yılına ait firma düzeyinde bir veri setinden yararlanılmakta olup bilgi üretim fonksiyonuna dayanan iki probit modeli kullanmaktadır. Bu modeller maksimum olabilirlik yöntemi ile tahmin edilmektedir. Probit modelinin tercih edilme sebebi bağımlı değişkenlerin kukla değişken olmalarıdır. Bulgular, çalışan sayısındaki ve çalışan başına Ar-Ge harcamalarındaki artışın ürün inovasyonunu olumlu yönde etkilediğini ortaya koymaktadır. Ana pazarı uluslararası olan firmaların ise ürün yeniliği yapma olasılıklarının ana pazarı yerel olan firmalarınkinden daha düşük olduğu gözlenmektedir. Bir web sitesine sahip olmak süreç yeniliği olasılığını azaltmaktadır ve ana pazarı ulusal olan firmaların süreç yeniliği yapma olasılıkları ana pazarı yerel olan firmalarınkinden daha düşüktür. Son olarak işçi başına Ar-Ge harcaması süreç yeniliği yapma açısından anlamlı bir etki doğurmamaktadır. Çalışma, Ukrayna’nın inovasyonu geliştirmek için firma düzeyinde istihdamı ve Ar-Ge harcamalarını artırmaya odaklanabileceğini öne sürmektedir. Ayrıca firmaların hem ulusal hem de uluslararası pazarlara uyum sağlamalarının gerekliliği vurgulanmaktadır. Ancak Rusya ile devam eden çatışma nedeniyle bu politikalara ayrılacak kaynaklar savaşın finansmanına yönlendirilmiş olabilir. Bu da bahsi geçen politika önerilerinin uygulanmasını zorlaştırabilir. |
| format | Article |
| id | doaj-art-8c29c48fc961415b92d93cc984e37ce2 |
| institution | Kabale University |
| issn | 1303-1279 |
| language | English |
| publishDate | 2024-04-01 |
| publisher | Sivas Cumhuriyet Üniversitesi |
| record_format | Article |
| series | Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi |
| spelling | doaj-art-8c29c48fc961415b92d93cc984e37ce22025-02-02T14:34:17ZengSivas Cumhuriyet ÜniversitesiCumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi1303-12792024-04-0125230932010.37880/cumuiibf.14301582057İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları ÖrneğiBayram Veli Doyar0https://orcid.org/0000-0002-4886-7709SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİBu çalışma, Rusya ile savaş halinde olan Ukrayna’yı ele alarak firmaların inovasyon (yenilik) yapma olasılıklarını etkileyen faktörleri incelemektedir. Ülkeye ait temel ekonomik göstergeler ve inovasyon göstergeleri incelendiğinde düşük bir performans sergilediği görülmektedir. Analiz için 2019 yılına ait firma düzeyinde bir veri setinden yararlanılmakta olup bilgi üretim fonksiyonuna dayanan iki probit modeli kullanmaktadır. Bu modeller maksimum olabilirlik yöntemi ile tahmin edilmektedir. Probit modelinin tercih edilme sebebi bağımlı değişkenlerin kukla değişken olmalarıdır. Bulgular, çalışan sayısındaki ve çalışan başına Ar-Ge harcamalarındaki artışın ürün inovasyonunu olumlu yönde etkilediğini ortaya koymaktadır. Ana pazarı uluslararası olan firmaların ise ürün yeniliği yapma olasılıklarının ana pazarı yerel olan firmalarınkinden daha düşük olduğu gözlenmektedir. Bir web sitesine sahip olmak süreç yeniliği olasılığını azaltmaktadır ve ana pazarı ulusal olan firmaların süreç yeniliği yapma olasılıkları ana pazarı yerel olan firmalarınkinden daha düşüktür. Son olarak işçi başına Ar-Ge harcaması süreç yeniliği yapma açısından anlamlı bir etki doğurmamaktadır. Çalışma, Ukrayna’nın inovasyonu geliştirmek için firma düzeyinde istihdamı ve Ar-Ge harcamalarını artırmaya odaklanabileceğini öne sürmektedir. Ayrıca firmaların hem ulusal hem de uluslararası pazarlara uyum sağlamalarının gerekliliği vurgulanmaktadır. Ancak Rusya ile devam eden çatışma nedeniyle bu politikalara ayrılacak kaynaklar savaşın finansmanına yönlendirilmiş olabilir. Bu da bahsi geçen politika önerilerinin uygulanmasını zorlaştırabilir.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/3700759firminnovationknowledge production functionr&dar-gebilgi üretim fonksiyonuinovasyonfirmayenilik |
| spellingShingle | Bayram Veli Doyar İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları Örneği Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi firm innovation knowledge production function r&d ar-ge bilgi üretim fonksiyonu inovasyon firma yenilik |
| title | İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları Örneği |
| title_full | İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları Örneği |
| title_fullStr | İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları Örneği |
| title_full_unstemmed | İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları Örneği |
| title_short | İnovasyon Yapma Olasılığının Belirleyicileri: Ukrayna Firmaları Örneği |
| title_sort | inovasyon yapma olasiliginin belirleyicileri ukrayna firmalari ornegi |
| topic | firm innovation knowledge production function r&d ar-ge bilgi üretim fonksiyonu inovasyon firma yenilik |
| url | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/3700759 |
| work_keys_str_mv | AT bayramvelidoyar inovasyonyapmaolasılıgınınbelirleyicileriukraynafirmalarıornegi |