SIDOR de cuasi monopolio estatal venezolano a parte de una multinacional latina
A diez años de la privatización de la Siderúrgica del Orinoco (Sidor) en Venezuela, se analiza qué ha ocurrido desde entonces con esta empresa, en términos de desempeño económico (producción, exportaciones, inversiones), cambios en su propiedad y relaciones con su entorno. Asimismo, se revisa la...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas
2008-06-01
|
| Series: | H-Industri@ |
| Online Access: | http://sc.econ.uba.ar/index.php/H-ind/article/view/477 |
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| description | A diez años de la privatización de la Siderúrgica del Orinoco (Sidor) en Venezuela, se analiza qué ha
ocurrido desde entonces con esta empresa, en términos de desempeño económico (producción, exportaciones,
inversiones), cambios en su propiedad y relaciones con su entorno. Asimismo, se revisa la
historia de Sidor en manos del Estado venezolano, antes de 1998, y la historia de la formación del Consorcio
Amazonia, comprador original, a fin de determinar qué fortalezas tenía la empresa antes de su
privatización y cuales aportó el consorcio. Se enfatiza, en especial, el aporte hecho por la gerencia que,
desde la privatización, ha estado a cargo de la Organización Techint (Argentina), miembro del Consorcio
Amazonia.
Abstract
Ten years after the privatization of the Siderurgica del Orinoco (Sidor) in Venezuela, this article
analyzes what has happened since then in matters such as production, investments, exports, changes in
property, and relationships with the Venezuelan socio-political environment. We also explore the
history of Sidor before 1998 and the process of formation of the Consorcio Amazonia, original buyer
of Sidor, in order to determine what strengths the steel plant had and which ones were brought by the
new owners. Emphasis is placed on the role of the new management which, since 1998, has been in the
hands of the Organization Techint (Argentina), a member of the Consorcio Amazonia. |
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| institution | Kabale University |
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| language | English |
| publishDate | 2008-06-01 |
| publisher | Universidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias Económicas |
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| series | H-Industri@ |
| spelling | doaj-art-829249a759ff4a39b104091eb6c1f2462025-02-02T22:45:08ZengUniversidad de Buenos Aires, Facultad de Ciencias EconómicasH-Industri@1851-703X2008-06-012SIDOR de cuasi monopolio estatal venezolano a parte de una multinacional latinaRITA GIACALONEA diez años de la privatización de la Siderúrgica del Orinoco (Sidor) en Venezuela, se analiza qué ha ocurrido desde entonces con esta empresa, en términos de desempeño económico (producción, exportaciones, inversiones), cambios en su propiedad y relaciones con su entorno. Asimismo, se revisa la historia de Sidor en manos del Estado venezolano, antes de 1998, y la historia de la formación del Consorcio Amazonia, comprador original, a fin de determinar qué fortalezas tenía la empresa antes de su privatización y cuales aportó el consorcio. Se enfatiza, en especial, el aporte hecho por la gerencia que, desde la privatización, ha estado a cargo de la Organización Techint (Argentina), miembro del Consorcio Amazonia. Abstract Ten years after the privatization of the Siderurgica del Orinoco (Sidor) in Venezuela, this article analyzes what has happened since then in matters such as production, investments, exports, changes in property, and relationships with the Venezuelan socio-political environment. We also explore the history of Sidor before 1998 and the process of formation of the Consorcio Amazonia, original buyer of Sidor, in order to determine what strengths the steel plant had and which ones were brought by the new owners. Emphasis is placed on the role of the new management which, since 1998, has been in the hands of the Organization Techint (Argentina), a member of the Consorcio Amazonia.http://sc.econ.uba.ar/index.php/H-ind/article/view/477 |
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