Contribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço Compartilhado
O lean office tem como objetivo reduzir os desperdícios nas áreas de apoio de uma empresa. Um setor que pode se beneficiar das ferramentas abordadas pelo lean office é o setor financeiro. Neste setor são efetuadas diversas atividades que, constatadas como desperdícios, não agregam valor ao cliente...
Saved in:
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidade Federal de Viçosa (UFV)
2021-07-01
|
Series: | The Journal of Engineering and Exact Sciences |
Subjects: | |
Online Access: | https://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/12832 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
_version_ | 1832569662029692928 |
---|---|
author | Lucas Benini Rafaela Souza Silva |
author_facet | Lucas Benini Rafaela Souza Silva |
author_sort | Lucas Benini |
collection | DOAJ |
description |
O lean office tem como objetivo reduzir os desperdícios nas áreas de apoio de uma empresa. Um setor que pode se beneficiar das ferramentas abordadas pelo lean office é o setor financeiro. Neste setor são efetuadas diversas atividades que, constatadas como desperdícios, não agregam valor ao cliente e comprometem a sinergia das atividades operacionais da empresa. O objetivo deste trabalho é aplicar ferramentas do lean office nas atividades do departamento financeiro de uma empresa com Centro de Serviços Compartilhados (CSC). Apesar dos vários trabalhos reportados na literatura de lean, não foram encontrados trabalhos que abordam o tema lean office no setor financeiro de empresa, considerando o impacto do cenário causado pela COVID-19. Foram elaborados os mapas do fluxo de valor do estado atual e do estado futuro do processo de solicitação de compras. Com a implementação das ferramentas, considerando os resultados preliminares e a sugestões para eliminação dos desperdícios identificados, o lead time de solicitação de compras diminuiu 26% em relação ao período pré-COVID-19 e 22% considerando-se o período pós-COVID-19.
|
format | Article |
id | doaj-art-6861767aa2a84edbb89b33db28f72948 |
institution | Kabale University |
issn | 2527-1075 |
language | English |
publishDate | 2021-07-01 |
publisher | Universidade Federal de Viçosa (UFV) |
record_format | Article |
series | The Journal of Engineering and Exact Sciences |
spelling | doaj-art-6861767aa2a84edbb89b33db28f729482025-02-02T19:56:59ZengUniversidade Federal de Viçosa (UFV)The Journal of Engineering and Exact Sciences2527-10752021-07-017310.18540/jcecvl7iss3pp12832-01-14eContribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço CompartilhadoLucas Benini0Rafaela Souza Silva1Universidade Federal Fluminense - UFFUniversidade Federal de Viçosa - UFV O lean office tem como objetivo reduzir os desperdícios nas áreas de apoio de uma empresa. Um setor que pode se beneficiar das ferramentas abordadas pelo lean office é o setor financeiro. Neste setor são efetuadas diversas atividades que, constatadas como desperdícios, não agregam valor ao cliente e comprometem a sinergia das atividades operacionais da empresa. O objetivo deste trabalho é aplicar ferramentas do lean office nas atividades do departamento financeiro de uma empresa com Centro de Serviços Compartilhados (CSC). Apesar dos vários trabalhos reportados na literatura de lean, não foram encontrados trabalhos que abordam o tema lean office no setor financeiro de empresa, considerando o impacto do cenário causado pela COVID-19. Foram elaborados os mapas do fluxo de valor do estado atual e do estado futuro do processo de solicitação de compras. Com a implementação das ferramentas, considerando os resultados preliminares e a sugestões para eliminação dos desperdícios identificados, o lead time de solicitação de compras diminuiu 26% em relação ao período pré-COVID-19 e 22% considerando-se o período pós-COVID-19. https://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/12832Lean officeSolicitação de comprasDesperdícios |
spellingShingle | Lucas Benini Rafaela Souza Silva Contribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço Compartilhado The Journal of Engineering and Exact Sciences Lean office Solicitação de compras Desperdícios |
title | Contribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço Compartilhado |
title_full | Contribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço Compartilhado |
title_fullStr | Contribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço Compartilhado |
title_full_unstemmed | Contribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço Compartilhado |
title_short | Contribuições do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um Centro de Serviço Compartilhado |
title_sort | contribuicoes do lean office no departamento financeiro de uma empresa que utiliza um centro de servico compartilhado |
topic | Lean office Solicitação de compras Desperdícios |
url | https://periodicos.ufv.br/jcec/article/view/12832 |
work_keys_str_mv | AT lucasbenini contribuicoesdoleanofficenodepartamentofinanceirodeumaempresaqueutilizaumcentrodeservicocompartilhado AT rafaelasouzasilva contribuicoesdoleanofficenodepartamentofinanceirodeumaempresaqueutilizaumcentrodeservicocompartilhado |