Методические основы интеграции проектного менеджмента в управление рисками чрезвычайных ситуаций
Цель. Данное исследование направлено на разработку методических основ интеграции проектного управления в управление рисками техногенных чрезвычайных ситуаций (ЧС) на производственных объектах с целью обеспечения устойчивого развития производственного предприятия. Методы. В рамках исследования пров...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
University of Сivil Protection
2025-02-01
|
| Series: | Вестник Университета гражданской защиты МЧС Беларуси |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://journals.ucp.by/index.php/jcp/article/view/851 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Цель. Данное исследование направлено на разработку методических основ интеграции проектного управления в управление рисками техногенных чрезвычайных ситуаций (ЧС) на производственных объектах с целью обеспечения устойчивого развития производственного предприятия.
Методы. В рамках исследования проведено сравнение традиционного подхода управления на основе нормативных правовых актов (НПА) и методов проектного управления. Выявлены существенные преимущества проектного подхода, включая гибкость, возможность адаптации мер к изменяющимся условиям. Использовались методологии проектного управления, обеспечивающие систематическую разработку, внедрение и мониторинг защитных мер. Особое внимание уделялось учету жизненного цикла защитных мер, охватывающего этапы проектирования, внедрения, эксплуатации, актуализации и утилизации.
Результаты. В статье излагается разработанный подход к интеграции проектного управления в управление рисками ЧС, включающий алгоритм жизненного цикла защитных мер, классификацию мер по уровню результативности и остаточного риска, а также применение энтропийного анализа для количественной оценки результативности мер. В статье приведена классификация проектов защитных мероприятий, основанная на ожидаемой результативности, уровне риска и остаточной вероятности реализации риска. Этот подход систематизирует управление проектами и улучшает планирование мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций. Интеграция проектного управления в системы управления гражданской обороной и чрезвычайными ситуациями предприятия (ГОиЧС) на объектовом уровне показала преимущества, включая адаптивность, учет долгосрочных результатов и использование современных методов анализа рисков. Полученные результаты подтверждают, что проектный подход повышает эффективность управления рисками и устойчивость систем к техногенным угрозам.
Область применения исследований. Разработанные методы применимы на предприятиях топливно-энергетического комплекса (ТЭК) для управления рисками и повышения устойчивости объектов ТЭК, на промышленных предприятиях – для предотвращения техногенных рисков. Государственные структуры могут использовать их для разработки нормативных актов, а образовательные учреждения – для подготовки специалистов по безопасности и управлению проектами. |
|---|---|
| ISSN: | 2519-237X 2708-017X |