Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimi
Postępująca globalizacja, rozwój technologii, wahania koniunktury rynkowej to tylko niektóre trendy mające wpływ na tworzenie specyficznych wymagań kompetencyjnych wobec menedżerów. Spółdzielnie są ważnymi podmiotami na całym świecie, szczególnie w rolnictwie, a zwłaszcza w przetwórstwie mleka. Wart...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Warsaw University of Life Sciences Press
2017-09-01
|
| Series: | Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://prs.sggw.edu.pl/article/view/2894 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1832541013764210688 |
|---|---|
| author | Wojciech Jarecki Barbara Wyrzykowska |
| author_facet | Wojciech Jarecki Barbara Wyrzykowska |
| author_sort | Wojciech Jarecki |
| collection | DOAJ |
| description | Postępująca globalizacja, rozwój technologii, wahania koniunktury rynkowej to tylko niektóre trendy mające wpływ na tworzenie specyficznych wymagań kompetencyjnych wobec menedżerów. Spółdzielnie są ważnymi podmiotami na całym świecie, szczególnie w rolnictwie, a zwłaszcza w przetwórstwie mleka. Warto zatem zastanowić się, jakimi kompetencjami powinna wyróżniać się zatrudniona w nich kadra kierownicza, aby zapewniać im stabilny i długotrwały rozwój. Celem opracowania jest zaprezentowanie zestawu pożądanych kompetencji dla kadry kierowniczej w spółdzielniach mleczarskich. Do realizacji przyjętego celu oraz weryfikacji postawionych tez zastosowano analizę literatury krajowej i zagranicznej oraz badania eksperckie. Wśród kompetencji menedżerskich w spółdzielniach mleczarskich wyodrębniono: kompetencje osobiste wyznaczone cechami osobowymi, kompetencje społeczne związane ze stosunkiem do drugiego człowieka i kompetencje menedżerskie polegające na sposobie realizacji roli kierowników. Menedżerowie spółdzielni mleczarskich powinni posiadać szereg typowych kompetencji menedżerskich, takich jak: motywowanie, myślenie analityczne i strategiczne, orientacja w biznesie i orientacja na klienta oraz przywództwo. |
| format | Article |
| id | doaj-art-6562a0ac4dcb4bbda4de95dd14e9135c |
| institution | Kabale University |
| issn | 2081-6960 2544-0659 |
| language | English |
| publishDate | 2017-09-01 |
| publisher | Warsaw University of Life Sciences Press |
| record_format | Article |
| series | Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego |
| spelling | doaj-art-6562a0ac4dcb4bbda4de95dd14e9135c2025-02-04T10:43:11ZengWarsaw University of Life Sciences PressZeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego2081-69602544-06592017-09-0117310.22630/PRS.2017.17.3.60Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimiWojciech Jarecki0Barbara Wyrzykowska1Uniwersytet SzczecińskiSzkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w WarszawiePostępująca globalizacja, rozwój technologii, wahania koniunktury rynkowej to tylko niektóre trendy mające wpływ na tworzenie specyficznych wymagań kompetencyjnych wobec menedżerów. Spółdzielnie są ważnymi podmiotami na całym świecie, szczególnie w rolnictwie, a zwłaszcza w przetwórstwie mleka. Warto zatem zastanowić się, jakimi kompetencjami powinna wyróżniać się zatrudniona w nich kadra kierownicza, aby zapewniać im stabilny i długotrwały rozwój. Celem opracowania jest zaprezentowanie zestawu pożądanych kompetencji dla kadry kierowniczej w spółdzielniach mleczarskich. Do realizacji przyjętego celu oraz weryfikacji postawionych tez zastosowano analizę literatury krajowej i zagranicznej oraz badania eksperckie. Wśród kompetencji menedżerskich w spółdzielniach mleczarskich wyodrębniono: kompetencje osobiste wyznaczone cechami osobowymi, kompetencje społeczne związane ze stosunkiem do drugiego człowieka i kompetencje menedżerskie polegające na sposobie realizacji roli kierowników. Menedżerowie spółdzielni mleczarskich powinni posiadać szereg typowych kompetencji menedżerskich, takich jak: motywowanie, myślenie analityczne i strategiczne, orientacja w biznesie i orientacja na klienta oraz przywództwo.https://prs.sggw.edu.pl/article/view/2894kompetencje menedżerskiekadra kierowniczaspółdzielnie mleczarskiemenedżerskie zarządzanie |
| spellingShingle | Wojciech Jarecki Barbara Wyrzykowska Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimi Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego kompetencje menedżerskie kadra kierownicza spółdzielnie mleczarskie menedżerskie zarządzanie |
| title | Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimi |
| title_full | Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimi |
| title_fullStr | Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimi |
| title_full_unstemmed | Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimi |
| title_short | Kompetencje menedżerskie w zarządzaniu spółdzielniami mleczarskimi |
| title_sort | kompetencje menedzerskie w zarzadzaniu spoldzielniami mleczarskimi |
| topic | kompetencje menedżerskie kadra kierownicza spółdzielnie mleczarskie menedżerskie zarządzanie |
| url | https://prs.sggw.edu.pl/article/view/2894 |
| work_keys_str_mv | AT wojciechjarecki kompetencjemenedzerskiewzarzadzaniuspołdzielniamimleczarskimi AT barbarawyrzykowska kompetencjemenedzerskiewzarzadzaniuspołdzielniamimleczarskimi |