Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji Önerisi
Tüm bireyler, gruplar, organizasyonlar veya toplumlar çevrelerinde meydana gelen değişim ile başa çıkmayı ve değişime uyum sağlamayı öğrenmek zorundadırlar. Her ne kadar söz konusu değişimi engellemek mümkün olmasa dâhi, genel olarak değişime maruz kalan tüm bu aktörler değişime direnç gösterirler....
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Yönetim Akademisi Derneği
2014-11-01
|
| Series: | Journal of Human and Work |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/pub/iid/issue/7955/104474?publisher=mu |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1850256915391578112 |
|---|---|
| author | Ümit ERCAN |
| author_facet | Ümit ERCAN |
| author_sort | Ümit ERCAN |
| collection | DOAJ |
| description | Tüm bireyler, gruplar, organizasyonlar veya toplumlar çevrelerinde meydana gelen değişim ile başa çıkmayı ve değişime uyum sağlamayı öğrenmek zorundadırlar. Her ne kadar söz konusu değişimi engellemek mümkün olmasa dâhi, genel olarak değişime maruz kalan tüm bu aktörler değişime direnç gösterirler. Değişim sürecini yönetebilmek ve değişime direnci engelleyebilmek özellikle liderler ve değişimi talep eden takipçileri için önemli bir husustur.Liderler ve takipçileri değişimin ve değişime direncin ana unsurlarıdır. Bu çalışmada; öncelikle organizasyonel öğrenme ve örgütsel değişimin kuramsal çerçevesi, kavramlara ilişkin yazın taraması ve güncel yaklaşımlar tartışılmıştır. Daha sonra örgütsel öğrenme ve öğrenen örgüt olgusunun sonucu olarak ortaya çıkan örgütsel değişim ve değişime dirençle ilgili genel bir değerlendirme yapılmıştır. Çalışmanın son bölümünde ise örgütsel değişim ve değişime direnç konusunda bir tipoloji önerisi sunulmuştur. |
| format | Article |
| id | doaj-art-3780a89a6d2c42c69b4be83f20e188f1 |
| institution | OA Journals |
| issn | 2148-967X |
| language | English |
| publishDate | 2014-11-01 |
| publisher | Yönetim Akademisi Derneği |
| record_format | Article |
| series | Journal of Human and Work |
| spelling | doaj-art-3780a89a6d2c42c69b4be83f20e188f12025-08-20T01:56:32ZengYönetim Akademisi DerneğiJournal of Human and Work2148-967X2014-11-0111334210.18394/iid.43743368Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji ÖnerisiÜmit ERCANTüm bireyler, gruplar, organizasyonlar veya toplumlar çevrelerinde meydana gelen değişim ile başa çıkmayı ve değişime uyum sağlamayı öğrenmek zorundadırlar. Her ne kadar söz konusu değişimi engellemek mümkün olmasa dâhi, genel olarak değişime maruz kalan tüm bu aktörler değişime direnç gösterirler. Değişim sürecini yönetebilmek ve değişime direnci engelleyebilmek özellikle liderler ve değişimi talep eden takipçileri için önemli bir husustur.Liderler ve takipçileri değişimin ve değişime direncin ana unsurlarıdır. Bu çalışmada; öncelikle organizasyonel öğrenme ve örgütsel değişimin kuramsal çerçevesi, kavramlara ilişkin yazın taraması ve güncel yaklaşımlar tartışılmıştır. Daha sonra örgütsel öğrenme ve öğrenen örgüt olgusunun sonucu olarak ortaya çıkan örgütsel değişim ve değişime dirençle ilgili genel bir değerlendirme yapılmıştır. Çalışmanın son bölümünde ise örgütsel değişim ve değişime direnç konusunda bir tipoloji önerisi sunulmuştur.https://dergipark.org.tr/tr/pub/iid/issue/7955/104474?publisher=mu-organizational learning change resistance to change ideal change coercive change revolutionary change entropic changeörgütsel öğrenme değişim değişime direnç i̇deal değişim zorlayıcı değişim yok olucu değişim devrimsel değişim |
| spellingShingle | Ümit ERCAN Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji Önerisi Journal of Human and Work - organizational learning change resistance to change ideal change coercive change revolutionary change entropic change örgütsel öğrenme değişim değişime direnç i̇deal değişim zorlayıcı değişim yok olucu değişim devrimsel değişim |
| title | Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji Önerisi |
| title_full | Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji Önerisi |
| title_fullStr | Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji Önerisi |
| title_full_unstemmed | Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji Önerisi |
| title_short | Öğrenen Örgütler, Örgütsel Değişim ve Değişime Direnç: Bir Tipoloji Önerisi |
| title_sort | ogrenen orgutler orgutsel degisim ve degisime direnc bir tipoloji onerisi |
| topic | - organizational learning change resistance to change ideal change coercive change revolutionary change entropic change örgütsel öğrenme değişim değişime direnç i̇deal değişim zorlayıcı değişim yok olucu değişim devrimsel değişim |
| url | https://dergipark.org.tr/tr/pub/iid/issue/7955/104474?publisher=mu |
| work_keys_str_mv | AT umitercan ogrenenorgutlerorgutseldegisimvedegisimedirencbirtipolojionerisi |