Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗
Örgütsel değişimin temel unsuru çalışanlardır. Örgüt çalışanlarının bireysel özellikleri, önceki değişim tecrübeleri, kurumdaki mevkileri, örgütsel değişim sürecindeki uygulamalar ve modeller çalışanların örgütsel değişime karşı direncini etkileyen faktörlerdir. Bu çalışmanın amacı, kamu çalışanları...
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Mehmet Akif Ersoy University
2014-08-01
|
| Series: | Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/181830 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1832584167054901248 |
|---|---|
| author | Sezai Öztop Uysal Kerman |
| author_facet | Sezai Öztop Uysal Kerman |
| author_sort | Sezai Öztop |
| collection | DOAJ |
| description | Örgütsel değişimin temel unsuru çalışanlardır. Örgüt çalışanlarının bireysel özellikleri, önceki değişim tecrübeleri, kurumdaki mevkileri, örgütsel değişim sürecindeki uygulamalar ve modeller çalışanların örgütsel değişime karşı direncini etkileyen faktörlerdir. Bu çalışmanın amacı, kamu çalışanlarının örgütsel değişim direnci üzerinde etkili olan uygulamaları tespit etmektir. Bu amaçla, farklı özelliklere sahip dört kamu kurumunda çalışan 479 personel üzerinde, anket tekniğine dayalı bir alan araştırması gerçekleştirilmiş, elde edilen veriler frekans dağılımı ve Kruskal-Wallis H testi kullanılarak analiz edilmiştir. Çalışmadan elde edilen bulgular, örgütsel değişim sürecinde kullanılan bazı uygulamaların, kamu çalışanlarının örgütsel değişim direnci üzerinde belirleyici olduğunu göstermektedir. Özellikle, değişim öncesinde çalışanlara bilgilendirme sağlanarak önerilerinin alınmasının ve değişim sürecindeki karar alma süreçlerine katılımlarının sağlanmasının çalışanların örgütsel değişim direnci üzerinde oldukça etkili olduğu tespit edilmiştir. Sonuç olarak, örgütsel değişim sürecinde kullanılan uygulamaların, çalışanların değişime karşı direncini etkileme açısından önemli bir faktör olduğu ve örgütsel değişim sürecinde dikkate alınması gerektiği görülmektedir. |
| format | Article |
| id | doaj-art-36cc37a1174341ae818113eb5fdcd224 |
| institution | Kabale University |
| issn | 1309-1387 |
| language | English |
| publishDate | 2014-08-01 |
| publisher | Mehmet Akif Ersoy University |
| record_format | Article |
| series | Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi |
| spelling | doaj-art-36cc37a1174341ae818113eb5fdcd2242025-01-27T14:46:36ZengMehmet Akif Ersoy UniversityMehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi1309-13872014-08-01610120273Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗Sezai ÖztopUysal KermanÖrgütsel değişimin temel unsuru çalışanlardır. Örgüt çalışanlarının bireysel özellikleri, önceki değişim tecrübeleri, kurumdaki mevkileri, örgütsel değişim sürecindeki uygulamalar ve modeller çalışanların örgütsel değişime karşı direncini etkileyen faktörlerdir. Bu çalışmanın amacı, kamu çalışanlarının örgütsel değişim direnci üzerinde etkili olan uygulamaları tespit etmektir. Bu amaçla, farklı özelliklere sahip dört kamu kurumunda çalışan 479 personel üzerinde, anket tekniğine dayalı bir alan araştırması gerçekleştirilmiş, elde edilen veriler frekans dağılımı ve Kruskal-Wallis H testi kullanılarak analiz edilmiştir. Çalışmadan elde edilen bulgular, örgütsel değişim sürecinde kullanılan bazı uygulamaların, kamu çalışanlarının örgütsel değişim direnci üzerinde belirleyici olduğunu göstermektedir. Özellikle, değişim öncesinde çalışanlara bilgilendirme sağlanarak önerilerinin alınmasının ve değişim sürecindeki karar alma süreçlerine katılımlarının sağlanmasının çalışanların örgütsel değişim direnci üzerinde oldukça etkili olduğu tespit edilmiştir. Sonuç olarak, örgütsel değişim sürecinde kullanılan uygulamaların, çalışanların değişime karşı direncini etkileme açısından önemli bir faktör olduğu ve örgütsel değişim sürecinde dikkate alınması gerektiği görülmektedir.https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/181830organizational change managementhuman resources managementpublic administrationörgütsel değişim yönetimii̇nsan kaynakları yönetimikamu yönetimi |
| spellingShingle | Sezai Öztop Uysal Kerman Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗ Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi organizational change management human resources management public administration örgütsel değişim yönetimi i̇nsan kaynakları yönetimi kamu yönetimi |
| title | Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗ |
| title_full | Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗ |
| title_fullStr | Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗ |
| title_full_unstemmed | Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗ |
| title_short | Kamu Çalışanlarının Örgütsel Değişim Direncini Etkileyen Uygulamalar∗ |
| title_sort | kamu calisanlarinin orgutsel degisim direncini etkileyen uygulamalar∗ |
| topic | organizational change management human resources management public administration örgütsel değişim yönetimi i̇nsan kaynakları yönetimi kamu yönetimi |
| url | https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/181830 |
| work_keys_str_mv | AT sezaioztop kamucalısanlarınınorgutseldegisimdirencinietkileyenuygulamalar AT uysalkerman kamucalısanlarınınorgutseldegisimdirencinietkileyenuygulamalar |