Teletrabalho e os novos desafios da liderança nas relações laborais: o caso do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia

 O presente estudo aborda os novos desafios nas relações laborais de líderes de equipes em teletrabalho, trazendo o caso concreto do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, uma instituição federal de ensino. Trata-se de pesquisa qualitativa, de natureza aplicada e análise d...

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Main Authors: Ana Karina Nicola Gervásio, Márcia Cristina Rodrigues Cova
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2024-10-01
Series:Revista Gestão Universitária na América Latina
Subjects:
Online Access:https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/96336
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institution Kabale University
issn 1983-4535
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publishDate 2024-10-01
publisher Universidade Federal de Santa Catarina
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spelling doaj-art-249f2e16a9d242008fabe735e29e1d4e2025-01-29T10:25:34ZspaUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista Gestão Universitária na América Latina1983-45352024-10-0117210.5007/1983-4535.2024.e96336Teletrabalho e os novos desafios da liderança nas relações laborais: o caso do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de RondôniaAna Karina Nicola Gervásio0https://orcid.org/0000-0002-6132-1452Márcia Cristina Rodrigues Cova1https://orcid.org/0000-0001-7477-5421UFRRJUniversidade Federal Rural do Rio de Janeiro - UFRRJ  O presente estudo aborda os novos desafios nas relações laborais de líderes de equipes em teletrabalho, trazendo o caso concreto do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia, uma instituição federal de ensino. Trata-se de pesquisa qualitativa, de natureza aplicada e análise do conteúdo realizada com base nos pressupostos de Bardin.  Os resultados mostram que o teletrabalho foi altamente difundido no contexto da pandemia do Covid-19 e implementado como programa de gestão na instituição a partir da consolidação da legislação, sendo possível identificar pontos positivos e negativos e desafios relacionados a barreiras na comunicação, adaptação, gerenciamento, sistemas e aspectos culturais. Ao final, foi possível considerar que essa prática laboral ainda está em fase de adaptação, havendo a necessidade de aperfeiçoamento visando diminuir os desafios encontrados, bem como aprofundar os estudos na área a fim de construir parâmetros representativos sobre o tema. https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/96336TeletrabalhoLiderançaAdministração Pública
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