CARE OF THE ELDERLY: FACTORS THAT INFLUENCE THE PERFORMANCE OF HEALTH PROFESSIONALS IN PRIMARY CARE

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; text-align: justify; line-height: 150%;"><span style="font-family: ";Trebuchet MS";,";sans-serif";;">Objetivo:<strong> </strong>analisar os fatores que influenciam o desempen...

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Bibliographic Details
Main Authors: Silvana Tanalise Guedes Almeida, Maria Augusta Medeiros de Souza, Jailson Alberto Rodrigues, Débora Cíntia Oliveira da Silva, Jordana de Almeida Nogueira, Maria Adelaide Silva P. Moreira
Format: Article
Language:English
Published: Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro 2012-04-01
Series:Revista de Pesquisa Cuidado é Fundamental Online
Subjects:
Online Access:http://seer.unirio.br/index.php/cuidadofundamental/article/view/1972
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Description
Summary:<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; text-align: justify; line-height: 150%;"><span style="font-family: ";Trebuchet MS";,";sans-serif";;">Objetivo:<strong> </strong>analisar os fatores que influenciam o desempenho das equipes de saúde da família (ESF) na atenção a pessoa idosa na perspectiva da micro e mesogestão.<strong> </strong>Método<strong>: </strong>Estudo tipo inquérito, realizado em João Pessoa - PB, que envolveu 250 profissionais de saúde. Os dados foram coletados por fonte primária, utilizando-se um questionário contendo questões relacionadas à avaliação dos serviços de saúde na atenção ao idoso. Resultados: Quanto aos componentes da micro-gestão, 22,8% apontou falta de aperfeiçoamento para o trabalho com o idoso, baixa oferta de atividades grupais (26,4%), desarticulação da equipe (18,8%) e práticas pouco humanizadas (16,4%). Entre os componentes da mesogestão, foram mencionadas inadequação e indisponibilidade de recursos materiais e humanos (16,4%/12,4%), inacessibilidade (28,4%); baixo cumprimento do princípio da integralidade (9,6%). Conclusão: Ampliar a capacidade resolutiva das ESF e potencializar as atribuições específicas da micro-gestão requer adequação tecnológica/estrutural das unidades, investimento em capacitação, inclusão social do idoso.</span></p>
ISSN:1809-6107
2175-5361