A ESTRATÉGIA ESPACIAL DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS DO SETOR FRIGORÍFICO: OS CASOS DA JBS E DA MINERVA

A internacionalização de empresas brasileiras é um fenômeno recente e que chama atenção pelo acelerado processo de abertura de unidades de produção no exterior. Ao averiguar barreiras comerciais que afetam as exportações brasileiras de carne bovina, constatou-se que as medidas restritivas existente...

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Main Author: Onofre Aurélio Neto
Format: Article
Language:English
Published: Universidade Federal de Goiás 2019-12-01
Series:Boletim Goiano de Geografia
Subjects:
Online Access:https://revistas.ufg.br/bgg/article/view/57403
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Description
Summary:A internacionalização de empresas brasileiras é um fenômeno recente e que chama atenção pelo acelerado processo de abertura de unidades de produção no exterior. Ao averiguar barreiras comerciais que afetam as exportações brasileiras de carne bovina, constatou-se que as medidas restritivas existentes no comércio internacional de carne impulsionaram a dispersão geográfica de empresas brasileiras para fora do território nacional, com o intuito de aumentarem as suas participações no mercado mundial. A partir do estudo de caso das multinacionais JBS e Minerva, verificou-se que a abertura de filiais em territórios estrangeiros é uma estratégia espacial adotada pelas empresas, uma vez que a localização das unidades de produção visa acessar mercados-alvo internos e externos. Ao dispor de uma ampla plataforma de produção e comercialização, estrategicamente posicionada, as multinacionais brasileiras da carne estabeleceram uma integração direta com os principais mercados globais e alavancaram suas receitas operacionais.
ISSN:0101-708X
1984-8501